江苏正远储运有限公司:
仓储管理的问题及成本控制:
在储材料成本的管理方面
物资在储存过程中所消耗的衬垫材料在仓储成本中占很大比重。降低仓储成本的潜力在于节约衬垫与苫盖材料以及有关人工费用的支出,寻找既能节省部分成本费用的开支,又能保证物资管理质量的物资管理方法,开展技术革新和改造,重庆至天津专线运输哪家好,充分去挖掘设备的潜力。在仓储成本的管理上也要实行分口、分类管理,加强经济核算,促使仓储成本不断降低。
在库内装卸搬运成本的管理方面
物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用,在仓库内搬运装卸成本中占比重很大。因此,仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性,应防止不顾实际需要,贪大求洋,无端增大仓储设备折旧的做法。
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仓储配送公司的优势:
产品入库准备工作
1、提**天得到客户的书面产品进仓报告;
2、事先与承运人联系以得到较确切的车辆到达时间;
3、提前安排好足够的设备和人员;
4、预先安排好车位、库位,准备好托盘;
产品入库 1、车辆进库登记; 2、仓管员核对集装箱号、封号是否与装箱单一致(只限于进口产品); 3、仓管根据送货单上的送货品种及数量,重庆至天津专线运输价格,合理安排库位和车辆的停放位置; 4、仓库主管安排仓管员、铲车司机、搬运工卸货; 5、铲车司机在将货物运到库位时,必须将同一规格且同一进仓日期的货物放在一个库位,放满后再另开一个库位,重庆至天津专线运输,尾数托盘放在较外面;卸车完毕后,仓管员必须核对实际收货规格、数量是否与送货单或装车明细一致,如有差异及时上报仓库主管书面通知客户; 6、仓管员填写产品进仓报告;仓管员按照实际收货规格、数量签收送货单并盖章,重庆至天津专线运输费用,填写库位卡上的产品规格、数量、库位、进仓日期并签名,悬挂在库位,将所有文件移交单证员。